Beratung im Bereich Konfliktmanagement

Ich löse Konflikte auf!

Gerade in kleinsten, kleinen und mittleren Betrieben besteht die Gefahr, das Spannungen zwischen der Geschäftsleitung und Mitarbeitern oder auch zwischen den Mitarbeitern nicht aufgelöst werden.

Der Inhaber des Unternehmens hat eine hohe Fachkompetenz und muss sich mit einer Vielzahl weiterer Anforderungen herum schlagen. Personalführung muss so nebenbei erledigt werden.

Häufig arbeitet man mit seinen Mitarbeitern eng in einem Team zusammen. Das kann schnell dazu führen, dass man Konfliktthemen lieber nicht anspricht. Viele Dinge stauen sich über Jahre auf, bis das Magengeschwür perfekt ist.

In solchen Situationen ist es notwendig, sich externe Unterstützung zu holen, die auch unangenehme Dinge auf den Tisch bringen kann aber auch Entwicklungspotentiale aufzeigt.

Dafür können Sie mich einsetzen!

Mein Vorgehen?

  • Zunächst höre ich aufmerksam allen Beteiligten zu.
  • Dann stelle ich Fragen. Zum Teil viele Fragen.
  • Anschließend trenne ich Emotionen von Fakten.
  • Erst dann werden Entwicklungsmöglichkeiten von mir aufgezeigt.
  • Und nun kommt das Wichtigste:

Ich lasse Sie mit der Umsetzung nicht allein. Egal ob Sie der Chef, die Chefin, ein Mitarbeiter, Auszubildender oder zukünftiger Unternehmenslenker sind.

Ich hole Sie dort ab wo Sie stehen und wir erreichen das gesteckte Ziel gemeinsam. Versprochen!